又雙叒叕裁人 ！

第一家進軍中國市場的世界軟件巨頭公司Oracle宣布將對中國研發中心的1600名員工“著手 ”。

這離上一家陷入裁人 風波  的電商巨頭亞馬遜不過  短短20天。

從京東、滴滴、美團、小米，到亞馬遜、Oracle……裁人 風波  此起彼伏，2019注定是中國互聯網的黑色元年。

互聯網外企員工跌落神壇

風水輪流轉，遙想十年前，能在互聯網外企工作是多么  風光的一件事，若干 人擠破腦袋想在IBM、微軟年夜 樓中占據1平米的小小工位。國內最頂尖的985技術人才都在那，不敷 優秀的人才會選擇BAT。

可如今，隨著國內互聯網公司的崛起，那批早先被“淘汰”，只能去BAT的人異軍突起，混上了企業中、高管位子，逆襲成人生贏家。走前“前面”的人卻面臨丟飯碗的風險。

錯過風口 低位重來

依據 拉勾招聘APP數據顯示，近些年，求職者往外企投遞簡歷的數量直線下滑，18年僅為16年的42.7%。且外企員工離職數量從2014年開始猛增，15年、16年迎來兩個小岑嶺 ，而后  降低。這可能與2014是中外互聯網格局  轉折點有關。

嗅覺敏銳，在2013年、2014年跳出的外企員工恰巧趕上國內互聯網崛起的風口，成長 普遍不錯，去向不乏騰訊、新浪、阿里這樣的年夜 公司，而那些后知后覺的員工就沒這么幸運了，他們多轉向了中小型互聯網公司。

被外企“抹殺 ”的頂端人才

值得一提的是，這些流出的外企員工有67.11%的人年齡散布 在26-35歲之間。其中31-35歲的僅占28.81%。也就是說，在30-35歲這群即將觸碰職業生涯天花板的人群中，多半 人選擇了安于現狀。

【外企職業天花板高，高齡群體出走率低】

一方面，他們年紀稍年夜 ；另一方面，長時間呆在朝九晚五，工作生活兩手抓的環境，已無法適應國內996的節奏。成長 比較  受限。

被裁人 工外跳有多災

我們再來看組數據。

【國外互聯網企業門檻放低，外企越來越留不住人才】

自2014年以來，應聘者投簡歷到國內互聯網公司邀約率平均為0.79%，而外企邀約率高達4.21%，是國內的5倍多，招聘門檻降低不少。

【國內互聯網公司邀約率驟降，越來越難進】

14、15年去往國內互聯網公司求職難度最低，邀約投遞率分別  為1.95%、3.85%；17年驟降至0.44%，19年僅0.07%。

【國外互聯網公司門檻降低，邀約率平穩】

而去往外企最困難的時候是14年，僅0.34%；15年16年猛然升至5.27%、5.04%，18年最容易，高達7.44%；受互聯網巨頭Oracle和亞馬遜裁人 影響，19年降至2.58%。

由此不難得出，這些被裁外企員工欲再就業跳往國內公司，難度還是不小的。

外企養老 幻想破滅

2014年是中國互聯網家當 的轉折點，年夜 量國內互聯網企業崛起，企業招聘量、求職者投遞量直線上漲。

【國內互聯網公司更收人才青睞】

國外互聯網公司簡歷投遞量則在2016年后迎來全面下跌。

【國內互聯網公司吸引力逐年下降】

架構師沈世鈞在社交平臺上對外企裁人 揭橥 過如下言論：

“在中國，外企是一個又愛又恨的存在，它既有溫情、人性的一面，也有冷酷無情的一面。日常，它遵守司法 ，朝九晚五，在乎工作與生活的平衡，但在業務下行時，它又不分青紅皂白，一刀切的裁人 。它既是加班成風職場中的一股清流，又是水土不服，不近人情的惡棍?！?br />

就薪資而言，拉勾后臺數據顯示，從外企向外跳的群體中，年薪10K起的占67.38%，20K起的占25.39%。

而那些逆勢跳入外企的人群，年薪10K起的占53.18%，20K起的占17.37%。不管是剛入職還是后期成長 ，國內互聯網企業給的待遇都要高于外企。

外企每況日下，如今，優質人才加倍 青睞BAT、TMD等國內互聯網公司，在外企也很難見到40歲以上的員工，外企養老已成曩昔 式。

“自負”外企敗走中國

MSN、Uber、eBay、Apple、亞馬遜、谷歌、雅虎、肯德基、金拱門、優衣庫……回看這么多進軍中國的外企，除了Apple，其余互聯網行業的在中都城 鮮有勝利 ，他們多是年夜 張旗鼓地進軍中國市場，然后灰溜溜的退出。除了政策原因外，更多的是沒有本土化。通俗點說是不接地氣，難聽點叫“自負”。

劉強東曾在訪談節目中坦言，亞馬遜在中國做不起來最核心的問題是亞馬遜對中國團隊缺乏信任。決策者都是沒在中國生活過的外國人，在轉瞬即變的中國區市場，如果一線員工沒有年夜 范圍 的授權，業務成長 是會出問題的。

用戶感觸感染 較深的可能就是亞馬遜的物流慢；頁面過于性冷淡，沒有購買  欲。另外，kindle的售后辦事 只能走郵件這種在中國早已淘汰的操作仍然延續至今，有點讓人費解。

“不授權、不信任”也是Oracle的毛病。Oracle開創 人Larry Ellison去年接受FOX的采訪時直言不克不及 讓中國培養出比美國還多的工程師。

他們雖是IOE時代的龍頭，但在中國云計算普及的年夜 趨勢下，未免反響 過于緩慢 。意識到問題時，也只是通過簡單的買買買來搶占市場，并沒有好好的吸收這部分  收購過來的資源。

此番，Oracle業務調劑 后能否重上正軌，還是個未知數。

留不住人才，又不放權給一線員工，互聯網外企能否逆勢翻盤，不得而知。

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